2021年12月2日

光大銀行は2020年度報告の財産管理の特色を発表しました。

3月26日夜、光大銀行は2020年度報告を発表した。報告によると、光大銀行は2020年に「六安定」「六保」の要求を実行し、積極的に実体経済にサービスを提供し、富管理銀行の建設を全面的に推進し、営業収入1424.8億元を実現し、前年同期比7.3%増となりました。年末は0.18ポイント低下し、不良率はここ数年で最も低くなりました。

2020年、新冠の疫病に直面して、一連の困難と挑戦に直面して、光大銀行は「着実に前進し、中に入って機会を求め、中に入って新たな仕事を求める」という仕事の構想を堅持し、防疫と発展の両方を堅持し、「六安定」の仕事をしっかりと行い、「六保」の任務を着実に実行し、優位を固め、短板を補って、一流の財産管理銀行の建設に焦点を合わせ、小売業の転換と小売業を加速する。軽量化の転換、科学技術の赋能を強化し、高品質の発展を推進し、経営の活力を示し、良好な態勢を維持しました。

「六安定」「六保」の要求を実施し、央企業の責任担当を明らかにする。

2020年、光大銀行は積極的に中央の金融支援強化、企業の合理的な利益移転のための方策・配置を実行し、融資サービスを最適化し、実体経済を合理的に利潤させ、疫病防止と経済社会の発展を力強くサポートし、金融国家チームの使命担当を十分に履行する。「増分、降服、便利」の仕事の方向誘導に従って、民間企業、製造業、普恵金融、抗戦疫病などの重点分野に対する信用サポートを強化する。2020年末までに、光大銀行の資産総額は53681億元で、前年末より6347億元増加し、13.4%伸びた。貸出総額は30095億元で、2973億元増加し、11.0%伸びた。

「二増二控」の監督管理指標を全面的に完成させ、2020年12月末までに、光大銀行の普通融資残高は202.5億元で、前年度末より458.55億元増加し、29.51%増加し、各融資の平均増加速度を上回った。

貧困から脱却し,社会的責任を果たすよう努力する。2020年までに、光大銀行は積極的に貧困扶助の仕事に参加し、2020年末までに、光大銀行の貧困扶助貸付残高は248.14億元である。電気事業者を通じて貧困扶助のための素晴らしい電気商取引プラットフォームのチャネル優勢を発揮し、累計18省80の国家級貧困県に貧困扶助の新たなルートを開拓し、企業100社を支援し、オンライン貧困扶助商品393項を通じて、貧困扶助商品117万件を累計販売し、売上高は117万件である。8315万元を突破しました。その中で、2020年の売上高は5082万元に達して、同期比147.84%増加しました。

小売業の転換と軽量化の転換を継続的に推進し、財産管理の特色はさらに際立っている。

「一流資産管理銀行」の建設を推進するために、光大銀行は小売を中心とする財産管理指標体系を確立し、人力資源、信用資源、財務資源などの面で財産管理の転換と支持力を強めています。年報によると、2020年末の小売預金は8055億元で、前年度末より984億元増え、13.9%伸びた。小売預金の急速な成長とともに、小売AUMも12.4%の成長を続けている。

小売中間業務については、資産管理業務が顕著であり、国内に先駆けて設立された資本管会社の株式制商業銀行として、光大銀行の資産管理業務の経営効果が強くなり始めた。2020年の投資信託サービス手数料収入は同297.2%増加した。また、代行サービス手数料収入は前年同期比19.8%増加し続けた。急速に向上し、前年比37.0%増加した。

また、同銀行の取引銀行、銀行引受、信託管理中間業務収入も比較的速い伸びを見せ、それぞれ21.6%、9.6%、11.6%伸び、全体の中収成長を共に牽引し、通年の中間業務の純収入は243.2億元で、同5.0%増となり、全行軽型転換を持続的に推進している。

収入、利益の増加は向上に転じる点が現れて、経営効果は全面的に良いです。

収益力の変化は好傾向にある。2020年、光大銀行は1424.8億元の営業収入を実現し、前年同期比96.7億元増加し、7.3%伸び、過去2年間の急速な成長基数で引き続き成長を維持している。その中、第4四半期に営業収入は356.6億元を実現し、同期比30.7億元増加し、9.4%伸び、明らかに加速している。通年の純利益は379.1億元で、同4.6億元増加し、1.2%増加し、経営効果は全面的に向上した。

2018年に制定された戦略パスによると、この銀行は「一流財産管理銀行」の戦略計画を断固として実行し、核心経営指標は式を超えて成長し、預金とローンはいずれも3兆元に上り、近年の総資産複合成長率、営業収入複合成長率、純利益複合成長率などの指標はすべて同業の前列にある。

お客様の基礎をしっかり固めて、科学技術のエネルギーを強化して、デジタル化の金融科学技術のレベルと獲得者の能力は絶えず向上します。

光大銀行の取引先とユーザーの規模は絶えず強大になって、取引先の基礎は更にしっかりと固めます。報告によると、2020年12月末までに、小売顧客は1.23億戸に達し、前年度末より20.0%増加した。お客様に対しては78.29万戸、前年度末より15.4%増加した。携帯電話銀行、サンシャイン生活、クラウド決済三大APPの累計ユーザーは63.4%増の3億3000万世帯で、その中、月活ユーザーは3847万戸で、前年末より78.5%増加した。クラウドチャージ項目は10040件あった。前年度末に比べ2837項目増加し、39.4%増となり、この3年間で累計納付者数は7.17億戸に達し、2020年にサービスのアクティブユーザーは5.09億戸となり、前年同期比34.7%増加した。

2020年、光大銀行はデジタル光大戦略を継続的に推進し、科学技術の投入を増やし、科学技術の赋能を強化する。12月末までに、全行の科学技術は51.5億元を投入し、前年比51%増の営業収入の3.6%を占めた。全行の科学技術者は前年比27%増の42%を占めた。引き続き「123+N」デジタル銀行の発展システムを建設し、「1つの頭脳」のカバーシーンは前年比83%増加した。「2つの技術プラットフォーム」は科学技術革新応用を加速し、応用システムのクラウド率は88.8%に達し、次世代スマート化データ資産管理プラットフォームは内外のデータ統一管理を実現し、ビッグデータプラットフォームのデータ総量は前年比105%増加した。「三つのサービス能力」は移動化、開放化、生態化に焦点を合わせ、革新オンラインサービスの新モードと新ルートを提供し、グループ総合プラットフォームに頼って財産E-SBUを推進する。建設、産融結合を促進し、優位製品を普及させ、シーンの埋め込みを促進し、サービス革新を加速させ、出雲納付、雲支払、随心貸付、物流全行程通、出国雲、陽光融eチェーンなどの「N個のデジタル名品」を作成し、便通、利民金融サービスを提供します。光大デジタル金融学院を設立し、「開放、協力、ウィンウィン」金融科学技術革新生態を発表します。デジタル化変換人材育成と実践のプラットフォームを構築する。発生期间中、お客様に暖かい「非接触式」金融+生活サービスを提供するために、光大银行の携帯屏蔽内容は8.0行でAIデジタル人サービスを提供し、电子社会保険カード、医保电子证证、信用状报报告の照会などの便利なサービスを増加し、金融サービスの利便性を向上させます。

リスク管理を強化し、資産の品質を強化し、不良指標をダブルダウンさせる。

光大銀行は慎重なリスク政策を実行し、合理的な準備を維持し、支出を同期比15.4%増加させる。リスク管理システムを持続的に改善し、信用管理を統一し、信用管理を強化し、与信政策構造を最適化し、警報能力の建設を強化し、スマートデータ風コントロールシステムの建設を推進し、リスク管理の基礎を絶えず強化する。2020年末に、この銀行の不良債権額は416.7億元で、前年度末より5.5億元下がって、1.3%下落しました。不良債権率は1.38%で、前年度末より0.18ポイント下がり、不良率はここ数年で最も低くなり、資産品質の防衛戦に勝利しました。予備カバー率は182.71%で、前年度末より1.09ポイント上昇しました。

2021年は「14・5計画」の開始年であり、光大銀行が「2年で階段を上る」年でもあります。光大銀行は、積極的に外部環境の変化に適応し、国家の「14・5」計画の総体的要求に従い、積極的に新発展理念を実行し、新発展パターンに溶け込むとともに、全行が高品質発展に焦点を当て、富管理の特色を強調し、「計画を超える」ことを全力で推進し、「一流財産管理銀行」の戦略目標に向かって絶えず前進すると表明した。

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